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在西镇分公司2018年工作会议上的报告
来源:办公室 发布时间:2018-02-11

焦总目标 奋进新时代 

奋力谱写西镇分公司追赶超越新篇章

——在西镇分公司2018年工作会议上的报告


(2018年2月8日)

同志们:

       今天会议的主要任务是:传达贯彻1月19日交通集团2018工作会议精神,深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,全面总结西镇分公司2017年各项工作,安排部署今年主要工作任务,动员全体干部员工进一步认清形势,统一思想,坚定信心,聚焦交通强省目标,不断提升发展?#20998;剩?#22859;力谱写新时代西镇分公司发展新篇章。


2017年工作回顾

       一、目标任务完成情况

      (一)收费管理工作科学规?#38431;行頡?#29408;抓收费管理工作,严格执行收费政策,?#20013;?#24378;化堵漏增收,严厉打击ETC逃费行为,不断深化文明服务,积极开展“红亭展风采 服务暖司乘”收费文明服务专项活动,为广大司乘提供优质满意的通行环境。全年完成通行费6.2亿元,占全年任务的127%,车辆通行费上解率100%,实征率100%。认真执行收费政策,?#20013;?#24320;展堵漏增收活动,追逃车辆2918车次,追缴通行费21.8万元。做好收费、通信、监控系统及设备维护保养工作,联网收费通信畅通率98%以上,联网监控设备正常运转率85%以上,未发生系?#31243;?#30186;和数据?#38485;业?#37325;大网络安全责任事故;及时妥善解决收费?#31471;撸?#26377;效?#31471;?#22788;理和回复率100%;信息报送及时准确,应急处置响应迅速,突发事件信息报送和处置响应及时率97%以上;收费稽查整改率100%。

       完成渡船口隧道、白?#31243;?#19968;号隧道消防水池检修步道建设、隧道消火栓箱门体改造工程、镇安管理所收费系统高清改造及绿色通道车辆管理平台建设,工程质量合格率100%。大力推进机电管理系统的?#21344;?#24212;用及日常管理工作,多次组织机电维护管理人员对辖路段机房、隧道、监控室及其他重点部位不定期进行排查,对存在问题及时进行了整改。

     (二)养护管理精细水平?#20013;?#25552;升。强化公路日常性、及时性、预防性和季节性养护,不断提高路况水平。根据交通集团下达2017年度养护投?#22987;?#21010;,全年完成养护投资3542.2万元。其中,养护工程2756.2万元,占计划费用的100%;小修保养598万元,占计划费用的99%,绿化管护129万元,占计划费用的100%,养护设备59万元,占计划费用的100%。西镇高速(包括匝道和引线)公路技术状况评定的指数MQI平均值为95.5,4个分项指标平均值分别为PQI为94.6;SCI为99.3;BCI为95.5;TCI为98.7,无次差路段,隧道土建结构无A级,无四、五类桥梁。组织实施多项养护专项工程,工程单点抽检合格率91%以上,关键指标抽检合格率93%以上,分项工程合格率100%。

       针对包茂高速K910-K917西安方向长大纵?#29575;?#25925;多发路段,补划普通标线1010㎡,增设震荡标线2000㎡,新增红蓝爆闪灯46个、弯道导向标50块、警示标志牌22块、临时警示标志30块,设置仿真警察2处、路面微铣刨15000㎡、中分带开口伸缩护栏30m、区间测速提?#20061;?块、高清摄像机21台、电子可变情报板2处、警报器6个、区间测速装置6处,大大降低了事故的发生?#30465;?

       积极推广应用“四新”技术,针对上跨及毗邻石砭峪水库路段?#36816;?#27877;路面抗滑不足或破损严重段落采用中铣刨和水泥微表处进行维修处治,完成工程量共12191㎡;采用及水泥微表处对南五台隧道上?#23567;?#21271;九沟隧道上?#23567;?#36947;沟峪隧道上行等22座隧道水泥混凝土路面抗滑性能不足,采用中铣刨工?#23637;?#27835;理51293㎡,有效提升路面抗滑能力。为了提高路基的强度、稳定性,延长公路的使用寿命,分公司对全线进行排查,针对紧急停车带位置路面积水较为严重的路段,采用开槽引流新工艺?#36335;?#27861;进行处置。

     (三)依法治路,工作成效显著提高。坚持依法执政,文明执法,?#20013;?#24320;展路域环境整治活动,全面提升车辆通行环境。所辖路段全年共发生路政案件259起,处理257起,结案率99%;路产损失291.6万元,收回路产赔偿172.6万元,路产赔偿率为59%。积极开展路域环境综合治理、路政宣传月活动,全面提升道路通行环境。西镇分公司所辖7个Ⅲ类治超检测站,全年?#24067;?#26816;测车辆83.3万辆,超限车辆417辆,超限率0.05%,劝返危化品车145辆,所辖高速公路货运车辆超限率稳定控制在0.5%以内,超限检测率达100%。全年开展明察暗访12次,联合稽查5次,在省级以上新闻?#25945;?#25253;道路政治超工作7次。全面推进“三基三化”建设,以提高素质为核心,以强化管理为手段,以深化改革为动力,通过修订?#36139;?#35268;范、开展执法评议、向社会公布举报电话,使执法队伍素?#23454;?#21040;提升,服务水平得到提高。因建设时间较早,部分执法场所外观需更换维修,已列入2018年计划。

       深入开展路域环境综合治理和“三个专项行动?#20445;?#25130;至目前,已治理公路桥涵结构?#36335;交?#38468;近的非法构筑物及非法?#21152;们?#19979;空间的行为14处;对K977+010米处等8处高速桥梁跨越的河道禁挖区内挖沙行为进行治理,栽设桥?#33322;?#37319;挖沙标志牌8块;清理公路两侧建筑控制区范围内堆积物及搭靠物13处,清理沿线非法种植物20余处;同时修复更换隔离栅75处。联合辖区高交部门,大力开展“路政宣传月”活动,制作并发放宣传资料9000份,悬挂横幅26条,设立宣传栏、板报29块。

      (四)拓展服务,经营?#23548;?#31283;步增长。坚持以服务司乘为根本宗旨,创新经营思路,充分挖掘经营潜力,通过尝试小吃城等经营形式,不断扩充、引进新商品,实现服务区“千万收入、千种商品”的目标。区内环境整洁美观,服务良好,各项设施齐全,功能完备,停?#20826;?#22320;及出入口通道完好,车辆组织?#34892;潁?#26080;拥堵。全年累计完成经营收入2122.54万元,占全年计划的113%;公益费用累计690.71万元,占年度指标的100%?#30186;?#33829;利润501.72万元,占年度的102%;公益补贴188.99万元,占年度96%。

      (五)基地尾留工作稳步推进。根据交通集团安排,催缴购房?#37096;?370.68万元;积极完善项目报建?#20013;?#21644;竣工验收资料,顺利完?#19978;?#30446;决算工作,并已报请集团对该项目进行审计;完成环保监测、验收工作;完?#19978;?#38450;、人防安装调试工作,完善监测、验收所需资料及工程整改工作;项目其他单项竣工验收工作正在稳步推进和完善中;多方协调,完成了市政自来水连接工程,目前已实现正常供水;完成了市政集中供热工程地勘、设计、预算及合同签署工作,预计2018年底前施工;工程遗留问题已组织施工单位进行整改修缮。

      (六)企业政务管理科学规范。分公司认真贯彻落实交通集团重大决策措施有力,落实到位,文件批办规范,会议组织召开?#34892;潁贫?#20581;全;严格按照交通集团规定及时、准确报送信息,报送数量符合要求,重大信息无漏报、瞒报、延报;上级重大决策、重要文件和督查督办事项落实迅速,反馈及?#20445;?#37325;视信访维稳,及时化解各?#32622;?#30462;,确保本单位无重大群体上访事件发生;门户网站管理安全、科学、规范,日常维护及时到位。固定资产管理无重大偏差,管理系统运行正常。特邀永嘉信律师事务所律师进行法律培训1次。

       全方位、多层次地开展宣传工作。西镇分公司全年?#24067;?#21457;布信息1078篇,其?#23567;渡?#27931;日报》3篇、《西安晚报》3篇、陕西省文明网站3篇、西安市文明网站10篇、《陕西交通报》43篇、省厅政务网站14篇、省国资委网站2篇、交通集团微信公众号3篇、交通集团网站161篇、西镇分公司网站650篇、《墨香西镇》内刊186篇。

      (七)安全生产工作形势总体平稳。以开展“安全生产主体责任落实年”活动为主线,严格落实“党政同责、一岗双责?#20445;?#29408;抓安全生产管理,加强安全检查和隐患整改,及时修订完善应急预案并组织演练,确保各项?#36139;?#25191;行落实到位。全年共召开安全会议22次,安全检查12次,?#36335;?#23433;全检查通报12份,发现一般安全隐患110项、整改落实109项,整改率99%,另有1处安全隐患已上报2018年养护计划。全年开展大?#22949;?#21512;防汛演练1次、隧道消防演练1次,冬季防滑除雪应急演练1次,收费站突发事件应急演练1次,车道保畅演练1次,电梯救援演练2次。截止目前未发生一起安全责任事故和信访维稳事件。

      (八) 严格管理,确保财务支出规范。加强财务工作管理,提高财务管理质量,严格执?#23567;?#20250;计法》和《企业会?#35889;?#21017;》以及集团印发的各项财务?#36139;齲?#31215;极贯彻落实交通集团的重大决策部署,按时编报各项财务?#36139;齲?#21450;时、准确反映各项预算执?#26143;?#20917;。积极组织财务人员进行业务培训学习,定期进行业务考核。截至12月,配合华德成会计事务所完成2016年财务决算审计,配合希格玛会计师事务所完成2016年前养护、机电专项工程审计;配合新时代会计师事务所完成2016年养护、机电专项工程审计;根据审计意见进行了整改落实,整改率达95%以上。

        二、党的建设和党风廉政建设

        一年来,西镇分公司认真贯彻落实党的十八届三?#23567;?#22235;?#23567;?#20116;?#23567;?#20845;中全会及十九大会议精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话,?#20013;?#25512;进“两学一做”学习教育常态化、?#36139;?#21270;,狠抓党员干部队伍建设及党风廉政教育,为顺利完成全年目标任务提供?#24605;?#23454;有力保障。

       (一)党的建设工作成果显著。一是狠抓思想政治建设。严格落实每月中心组理论学习和“三会一课”?#36139;齲?#22362;持集中学习与个人自学相结合,不断提高党员干部思想政治素?#30465;?017年,分公司党委中心组及所属党支部召开学习会72次,交流研讨24次,讲授党课30余场,党员干部撰写学习心得532篇,开展答题活动4次。二是扎实开展建党96周年活动。积极开展《党章》、《准则》、《条例》网上答题、赴延安红色教育基地接受革命传统教育、开展“永葆党员本色,争?#22791;?#20301;?#30830;妗?#20027;题党?#21361;?#36890;过形式多样的学习活动,切实增强了广大党员干部的理想信念、党性意识和纪律意识。三是严格落实民主集中制。严格执行党的组织纪律,始终坚持民主集中制原则,对于“三重一大”事项,按?#23637;?#23450;集体讨论决定,分工负责落实,确保班子决策民主科学、执行落?#23548;?#24378;有力。四是强化党员日常管理,发挥党员?#30830;?#27169;范作用。严格按照党员信息采集要求,全面摸排党员组织关系,及时完善党员信息,做好党员信息录入工作,积极做好党员发展?#22242;?#20859;工作,?#20064;?#20826;员准入关,严格发展工作程序,确保发展质量,2017年?#24067;?#21457;展新党员10人、转正5人。五是狠抓干部队伍素质建设。广泛开展各类培训,实行全员覆盖,不断提升分公司干部员工综合素?#30465;?#25130;至目前,?#32676;?#20030;办各类培训53次,培?#31561;?#21592;?#24067;?790人次。

      (二)党风廉政工作扎实推进。分公司领导班子成员坚决贯彻落实交通集团各项重大决策部署,严格履行党风廉政建设“两个责任?#34180;V贫?#24182;印发西镇分公司《2017年党风廉政建设和反腐败工作目标责任一览表》、《2017年党风廉政建设工作重点任务清单》、《2017年党风廉政建设和反腐败工作要点》及《党风廉政建设主体责任清单》。深入贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息纠正“四风?#20445;?#32039;盯元旦、?#33322;凇?#28165;明、五一、端午、国庆、?#26143;?#31561;各个关键节点,扎?#24503;?#23454;“五个一批”要求,全年共组织明察暗访7次,发送廉洁过节提醒短信7批次,对全公司派车单进行了查纠规范,按时落实单车核算费用公示。严格跟踪监督职工食堂和服务区公务接待情况,坚决防止超标准、超范围接待发生。强化执纪监督工作,组织全体员工集体观看了廉政警示片《打铁还需自身硬》。严格监督各类非招标采购项目的组织实施,根据《陕西省交通建设集团公司非招标采购方式管理办法》规定,全年?#24067;?#30563;非招标采购项目26个,其中询价方式16个、竞争性谈判方式9个、单一来源采购方式1个。

     (三)落实“三项机制”助?#35889;?#36214;超越。西镇分公司党委坚持以学促知,以知促行,精准发力,将“三项机制”贯穿于分公司各项管理工作中,形成?#22235;?#36861;我赶的良好局面。坚持把“三项机制”贯穿到班子研?#23567;?#25512;荐提名、考察公示、选?#38382;?#29992;的全过程,按照《交通集团开展贯彻落实三项机制季度考核督导点评工作的通知》要求,?#36139;?#21360;发了《西镇分公司干部综合研判工作方案(试行)》,对58名副股级及以上实职干部进行了综合研?#23567;?#20840;年累计提拔科级干部1名,管理岗位员工交流7人,组织岗?#30186;?#32856;4次,15名非管理岗位员工通过竞聘调整到管理岗位工作,在分公司范围内建立起“三项机制”工作新常态。

     (四)精神文明建设成效显著。分公司以培育和践行社会主义核心价值观为主线,以省级文明单位创建活动为目标,围绕中心工作,深入开展了以“志愿服务耀三秦 、青春共筑中国梦?#34180;ⅰ?#22403;圾不落地、西安更美丽?#34180;ⅰ?#20132;通礼让每一步 、文明西安美一天?#34180;ⅰ?#20851;爱贫困空巢老人”及“爱心助学”等为主题的一系列志愿服务活动,弘扬了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神。大力开展“厚德陕西”道德实施活动,弘扬主旋律,传播正能量,助力美丽乡村建设,积极开展“捐一本书、献一份爱”农家书屋帮建活动,并为柞水县营盘镇曹店村捐赠了书架、书柜、桌椅、书刊等价值近万元的物品,确保了农家书屋的?#24067;?#37197;置和软件保障。深入交通集团扶贫帮困点蒲城县孙镇直乐村,实施精准扶贫70余次,累计捐赠物品价值1.3万余元。围绕?#20843;?#32463;典诗?#30465;?#24344;传统文化”主题,?#32676;?#20030;办了多场“诗词下乡、情满乡间”诗词朗诵活动,深入基层一线为员工巡演,受到了基层职工与曹店村老乡们的热?#19968;队?#28436;出反响空前强烈。?#32676;?#32452;织开展了“风华十载 逐梦交通 我与西镇共成长?#34180;?nbsp;“讲好西镇故事 弘扬西镇精神?#34180;ⅰ?#36814;接党的十九大?#34180;ⅰ?#24535;愿服务?共筑中国梦?#34180;ⅰ?#38405;?#36742;?#20856;好书、争当工匠人才”等主题征文活动、“弘扬社会主义核心价值观”漫画征集以及职工篮球赛、足球赛、乒羽赛等职工文体活动,扎实推进企业文化建设,营造了浓郁书香气息,体现了昂扬向上的精神风貌和丰富多彩的交通生活。截止目前,分公司?#37096;?#23637;志愿服务活动13次、厚德陕西7次,道德讲堂活动5次。?#32676;?#33635;获交通集团2017年?#25353;?#20043;声”职工小合唱?#28909;?#20108;等奖”和“交通人讲身边事”微视?#28783;?#36873;两个“三等奖”的好成绩。截至目前,西镇分公司在陕西省文明创建常态化管理系统中累计得分90分,暂列全省第20名。

       回顾一年来的工作,我们深深体会到各级领导的关心和支持是西镇分公司发展的强劲动力,领导班子团结是圆满完成各项任务的根本保证,全体员工无私奉献是构建和谐企业的坚实基础。我们也清醒地认识到,我们的工作还存在一些问题和困难,如西镇分公司已运营十余年,随着公路运营年限增长,公路病害愈发突出,伴随着养护需求的提高,养护施工增多,受节假日及分流保畅工作影响,加之车流量大,给施工组织安排及施工保畅等工作带来?#24605;?#22823;压力。导?#29575;?#24037;时间、段落难以连续,养护工期延长。下一步,西镇分公司将积极采取应对措施,力争保质保量完成各项工程任务。


2018年工作思路

       2018年,西镇分公司决心在交通集团的正确领导下,紧紧围绕目标任务,团结和带领全体干部员工奋力拼搏、锐意进取,不断突破薄弱环节,进一步提升文明服务水平,为广大司乘提供更加满意的通行环境和更加优质的服务,不断推进企业文化建设,确保西镇分公司全年各项目标任务的顺利完成。


2018年工作措施

       2018年,是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键之年。西镇分公司将紧紧围绕“奋力建设交通强省、办好人民满意交通”的发展目标,坚持“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”的发展理念,以党的建设为统领,?#20013;?#24378;化公路运营管理,?#20013;?#21019;新多元经营,?#20013;?#25552;高文明服务水平,着力深化企业改革,奋力谱写新时代西镇分公司发展新篇章。

      (一)强化文明服务,?#20013;?#21152;强收费管理工作。深挖通行费征收潜力,?#20013;?#21152;强堵漏增收,确保完成全年征费任务;积极开展业务培训与考核,加大收费稽查力度,提高收费业务水平,不断提升文明窗口形象;不断优化系?#24443;?#33021;,?#34892;?#25512;进机电工程改造升级,确保收费、通信、监控系统及设备运转良好。

      (二)建养并重,进一步提升公路养护管理水平。积极实施标准化管理和精细化施工,保质保量完成全年各类日常养护和专项养护工程?#24739;?#32493;推广“四新”技术应用,促进养护管理工作创?#36335;?#23637;;深入推?#23567;?#39640;速公路全面养护质量管理体系?#20445;?#21152;强养护施工现场质量安全管理,确保安全高效完成养护工程施工任务,确保全年无因养护责任引起的安全事?#30465;?

      (三)坚持依法行政,深化路政治超管理工作。文明执法,严厉打击各类破坏侵占路产路权行为;加强路警联合巡查,快速处置道路突发事件,加强施工安全监管,密?#34892;?#35843;沟通,全力保障西安外环南段高速公路的顺利建设和山柞高速公路的顺利通车。

      (四)深挖经营潜力,提升服务区经营管理水平。扎实开展“文明服务提质增项?#34180;?#26381;务区质量等级评定和星级创建活动,努力打造环境优美、服务良好、设施齐全、功能完备的特色服务区,?#20013;?#21152;强服务区经营管理,创新经营理念,放活经营方式,着力提高服务水平和经营效益。

      (五)严格落实安全生产责任制,继续保持安全生产良好态势。严格落实“党政同责、一岗双责”及安全生产责任制,明确安全生产目标,细化分解落实到人;加大安全隐患排查治理,确保安全隐患消灭在萌芽状态;完善应急预案,加强应急演练,切实提高防范和处置应急突发事件能力,确保全年无安全生产责任事故发生。

      (六)围绕中心工作,持之以恒抓好党建工作。以服务企业大局,认真学习贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,以新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜为指引,?#36816;?#24819;建设、责任延伸、?#36139;?#33853;实、能力提升和工作推进为重点,聚焦问题、狠抓落实,?#20013;?#25512;进“两学一做”常态化?#36139;?#21270;,为企业科学?#20013;?#20581;康和谐发展保驾护航。

       同志们,新时代孕育新气象,新征程召唤新作为。让我们在省交通运输厅和交通集团的坚强领导下,撸起袖子加油干,众志成城同心干,以蓬勃的朝气、昂扬的?#20998;盡?#21153;实的作风、饱满的热情和优异的成绩,为陕西交通运输发展做出新的贡献。






 
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